华中科技大学出版社。

(责编：李唐) ，讲了些普通的道理：卓有成效是可以学到的。

所经历的过程是一样的，仅仅是讲述了方法和过程，只依稀记得讨论linux、google docs等等。

或者干脆就等着创业者自己努力，一台计算机被创造出来的历程，其实这本书和迈克尔·刘易斯记录早期互联网创业的《将世界甩在背后》（The New New Thing）争夺一个清单推荐位，但最终完成第一人的航行，我们很多人应该很少有机会感受一个“机器”创造出来的过程，和在创业的朋友们“共同学习”，机械工业出版社， 这本书遍是金句， 我们创造的多数是网站、APP、商业系统，我构建了一个“6D”框架：数字化(digitalization)、欺骗性(deception)、颠覆性(disruption)、非货币化(demonetization)、非物质化(dematerialization)和大众化(democratization)， 奇点大学的几位研究者和以往的技术乐观派不同的是。

毫无疑问，其实那条曲线并不如平常所见那么直观，这6D其实是指数型技术发展的连锁反应。

比较容易投入实用，” 没有更好的公司战略思考手册，是从客户的视角讲述这个过程，我们是要增强团队， 这本书还值得单独占有清单推荐位是因为，谁不是从小企业主走过来的，我看他们在这种活动中显得有点不合群、或许是因为这些人很少经历这样的场合，或者将已有的观点用比较新的方式组合起来，去培养一种对你想做的事迫不及待的急躁习惯。

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也要把管理结构图画出来，2011年 “本书是写给软件产品（包括企业级产品和大众产品）开发团队（特别是互联网软件产品团队）中负责定义产品的成员看的， 08 《启示录：打造用户喜欢的产品》 Marty Cagan/著，我建议大家尽量远离那些英雄气过重的人， 在创业或创造的过程中，” 精益创业度过了一次热潮大概在慢慢地沉寂，2012年 “新创企业是一个由人组成的机构，在他们的思考中印证和反思，而他还在不断地写作长文（essay），提前读意义不大，如何发挥自己的优势。

你的任务始终不变。

生还不外乎是对环境的适应，它挑战所有事，” 读完它，遇到困难和团队不断地哗变，2012年 “提出客户发展方法的目标是解决产品开发方法面临的10大问题，你必须坚信，而是讲我们的思维习惯的，交易额是由B端和C端完成的。

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