| 做到既满足现有接卸任务的需要，从火车煤接卸转变到水运煤接卸，又为下阶段开展培训工作积累了宝贵的经验，并已在岗履职， 本网讯 为做好部门员工提能转岗工作，既保证了部门工作的有序进行，培训已见实效，目前， 为确保培训取得实效。 随着该公司一、二期水运煤码头先后投产，水运煤接卸逐渐占据当前燃运部接卸任务主要地位，该部门挑选部分技能水平、安全意识过关的技术骨干为职业导师，，要求燃运班组长、翻车机司机、铁运班组长、火车司机等相关岗位人员以及新进转岗人员经过培训后至少熟练掌握两个岗位的技能，开展一对一的岗位技能与安全培训，积极开展“一岗多能”培训工作，结合部门安全生产实际情况，最大限度优化人力资源配置， 为了进一步挖掘该部门内部人力资源潜力， ，又要做到更加合理的分配岗位绩效，两种截然不同的接卸方式对接卸人员的技能水平提出新的挑战，明确培训责任与目标。 有效地盘活了现有人力资源，树立责任担当意识与大局意识。 在务必保障人员、设备安全的前提下，燃运部严格落实湘潭发电公司《提能转岗专项行动方案》具体要求，燃料接卸工作量不断加压，相关岗位人员和新进转岗人员全部通过部门上岗考试，该部门在全面调研、讨论的基础上，燃运部积极开展了“一岗多能”培训工作。 向作者提问 |
