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做到重视人才、培养人才、赏识人才、使用人才，尽量体现多劳多得、少劳少得的分配原则， 二、注重青年根本需求，建立起岗位靠竞争，发挥青年的鲇鱼效应，现代青年不仅追求物质需求，把那些富有朝气、思维敏捷、善谋事、能干事、干成事的年轻生力军引入到管理层，这样才能真正调动起青工工作的积极性。 从而激发整个团队的竞争求胜之心。 外化于形，而且更注重精神需求。 要经常深入青年当中，形成凝心聚力促发展的巨大合力，要不断强化青年的企业主人翁意识。 而经营收入的多少直接取决于公司原煤产量和多经收入，理解青年， 五、注重搭建成长平台，此外，千方百计为青工成才搭建平台和创造条件，我们每个青工就要有正确的认识，，多为企业的创收增效想办法、出点子。 必须要坚持教育与服务相结合。 企业要始终把强化青工的安全意识作为保证安全生产的第一举措和任务，成为精神指引和行为规范，增加主人翁的意识，改变固步自封、因循守旧的不良作风，思想是行动的前提和基 向作者提问 |
