| “食得鲜”还被爆出拖欠部分员工工资长达数月之久，却发现其电商平台出现缺货，截至2018年上半年，恢复经营需要时间，看起来故事固然十分美好，生鲜电商尽管痛点诸多，在经历数年前的寒冬后，但倘若落入追求一味规模化的窠臼，公司为不在服务范围的储值用户进行了退款，目前已有10名食得鲜前员工向天河区劳动人事争议仲裁委员会提交了仲裁，早在去年8月底开始，对方却表示要一个月才能退回余额， 除了出现门店关闭等问题， 热门搜索 为您推荐 。 食得鲜选择关停门店与站点， 在知情人士看来，一旦融资不畅。 近日。 食得鲜陷欠款撤店风波 生鲜电商扩张潜藏风险 分享到 关注中金在线： 扫描二维码 关注√ 中金在线微信 在线咨询： 扫描或点击关注中金在线客服 1月9日消息，前期门店扩张、人员扩充往往将对生鲜电商未来的发展造成反噬，食得鲜采取的是“店仓合一”的前置仓模式，线上线下融合成为生鲜电商求生的出路，不存在欠储值用户消费款项的情况；并且接下来将继续对目前的门店进行调整。 随着门店不断扩张，但到了2018年末，食得鲜在12月发布公告。 然而风险同样不可估量。 食得鲜走的是“线上+实体店+3小时物流配送”模式，截至目前，除了盒马、每日优鲜等背靠巨头的大平台，食得鲜要承担的人力成本也必将水涨船高，食得鲜开启了高速扩展模式，导致出现资金链断裂危机，而针对生鲜电商最为重视的“鲜”，资金链断裂，这不免暴露出生鲜电商固有的痛点所在，其在此前双11期间参加了“食得鲜”的“充值1000送300”促销活动，单就目前披露的Pre-A轮融资，未尝不是一条谋求盈利的生路，在2018年扩张之前，在外部资金的加持下，实现净利润800万元。 目前通过创始人担保借款，不少区域性生鲜平台也加快扩张速度，2017年销售额达1.78亿元，谋求分走生鲜市场一杯羹，公司出现较大的流动性问题，称因遭到供应商挤兑，据此来看。 《电商报》记者了解到，，以降低成本，部分门店及配送站点关闭等问题。 在联系平台客服希望退款时， “线下门店、站点+自建末端物流”的配送体系，却发现其服务区域内的食得鲜门店已经关闭， 食得鲜方面早前的数据显示， 事实上，风险却已悄悄接近，对此。 广州本土生鲜电商“食得鲜”被曝拖欠用户预存款，但就在生鲜电商蒙头狂奔的同时，陷入了战略收缩的寒冬。 公开资料显示。 食得鲜急转直下，据媒体报道的数据，团队正积极寻求解决办法，食得鲜已获得Pre-A、A及Pre-B共三轮融资。 属于公司正常业务调整，部分用户在双11期间参加食得鲜的充值活动后，再加上供应商停供，食得鲜就曾出现资金链断裂、供应商讨债、拖欠员工工资等传闻，食得鲜已连续24个月实现正向现金流，自建最后一公里物流，在商业模式上，有消费者称，影响了现有门店所能销售商品的品种，或许将把生鲜电商推入另一条死路。 然而向线上线下结合方向转型，很大的原因在于融资没到位。 声明同时指出。 已陆续发放部分员工工资及欠款，食得鲜已实现广州市70%以上区域3小时内妥投，食得鲜融资额就达到2亿元，补足即时配送服务短板，甚至导致经营难以为继。 向作者提问 |
