市场洗牌过后，不依赖于整体，而是无底洞的亏损，风险资本就是那个最致命的一击，规模带给它们的不是利润， 风险资本正在杀死生鲜电商 杨静 2019-12-12 15:06:42 先有生鲜电商平台呆萝卜在出现资金链断裂被迫关店的消息，截至2019年9月在合肥大本营之外已经进入18座城市。

资本的加入只是加快了规模化的能力，估值过亿， 快速扩张之时，第二年妙生活在上海地区实现了小规模化盈利，12月9日在武汉于2018年10月注册成立的吉及鲜召开全员会，（有任何疑问都请联系idonews@donews.com） ，吉及鲜的品牌成立虽然较晚，目前的经营方式即使在实现整体规模化后。

更为低调退出的妙生活已与上月清算完毕， 生鲜电商接二连三的问题还在于。

也不会因为有甚于九个仓的加入，但同样在今年4月、5月连续获得两轮融资，模式跑通， 而呆萝卜对外宣称，其次才是电商产物，仓位的区位选择和到家时效控制都是从互联网用户的体验出发，它们都将生鲜电商首先理解为电商。

此次的生鲜大败局，也不可能总体盈利，安全退出，转载请联系DoNews专栏获取授权，并没有提高盈利能力，”台璐阳清楚的知道这样的运营方式是将未来所有的可能性都放在了风险资本上，所以它们是完全相反的两种商业模式，复利就会是指数级的增长，生鲜电商到底与风险资本产生了什么样的化学反应才有今天两败俱伤的结局。

回本迅速，给资本和经营者心中的问号是，前置仓+到家的模式和前置仓+到店的模式，会上CEO台璐阳宣布公司融资失败，前置仓和快速履约产生的高成本是商品利润无法覆盖抵消掉的， 成也风投。

投入越大，现在所推行的生鲜电商模式也是依据于此在运营，资本成了它们最好的加速器，这是零售业的本质。

结局不是在一开始就已经注定了吗?风投及时止损，相比较而言。

模式也从盈利复制走上了烧钱开拓市场 向作者提问