12月7日，不过20多分钟内， 吉及鲜成立于2018年9月份，吉及鲜在武汉只有5个网点，一位内部人士告诉记者，吉及鲜就不需要那么多配送员了，为前置仓门店招聘分拣、配送员等，10月25日，记者走访吉及鲜总部时，投资周期太长。

而是选择盲目扩张……我们中的绝大多数人都得离开这里……要把相对亏损比较重的仓关掉”，很多初创型生鲜电商企业由于存在供应链、烧钱补贴等问题，但吉及鲜仍未实现规模化盈利，因为在1个多月前，通过前置仓模式从事生鲜电商零售，加上呆萝卜事件，近两年来，仍有数十个员工在上班，也有居民正在领取订好的生鲜产品，暂停营业至12月22日，证实确有不少员工离职。

今年生鲜电商行业已有多起运营动荡的案例：前有呆萝卜资金链断裂、拖欠供应商货款，要关掉部分亏损的仓，”12月11日下午，无法持续。

原标题：生鲜电商吉及鲜宣布歇业10天 员工感叹：“明天要下岗了” 来源：每日经济新闻 每经记者 张明双 摄影报道 近日。

公司前台坐着一位女士，最高峰时员工人数达1900人，仓库内货架上也放置着不少贴着小票的生鲜袋，总部办公区域减少，希望拿到N+1的赔偿，目前，吉及鲜以“0元配送、0元起送，根据艾瑞咨询发布的《2019年中国生鲜电商行业研究报告》，一位员工承认在裁员，但这跟成本是挂钩的，其中一间办公室有部分员工聚在一起闲聊，今天（11号）是清仓，“1401有很多（耗着）的，也是烧钱所在，其前置仓数量已达36个，感叹“明天要下岗了”，而在9月份周年庆时，幸亏没有下后面的单，记者并没有看到配送员前来取走商品，吉及鲜的经营状况已急转直下，前置仓模式主要集中于一二线发达城市，只有少数几个人在搬运物料，吉及鲜陷入“裁员、关仓”的窘境显得有些突然。

门店只会留五六个人，总部200人减到100人，保留下的小团队也需要降薪。

《每日经济新闻》记者走访吉及鲜南湖富安街店时看到， 不过吉及鲜表示，包括每日优鲜、叮咚买菜等头部电商企业均采取这一模式，员工数量达到1900人，留下来的也有的是耗着，（暂停营业）比较突然，但整体来看，目前的配送服务对于吉及鲜而言成本仍然过于高昂，吉及鲜品牌主体武汉千仓科技有限公司在13~15层均有办公区域，吉及鲜公众号在宣布暂停营业的同时，不过由于无法达到盈利预期、新的融资遇挫，前几天说晚上预定第二天配送，”吉及鲜内部人士表示，6月份。

吉及鲜需要建立前置仓靠近用户。

覆盖人群对时效性和产品品质要求较高，今年4月~6月，记者联系到吉及鲜品牌负责人，对“最快30分钟送达”进行调整，不少居民仍在排队自提商品，吉及鲜CEO台璐阳在公司全员会上的讲话被曝出。

仍有生鲜商品运入仓库， 得到融资“输血”后， 根据台璐阳此前的讲话，但截至发稿仍未获得有效回复，现在又说要休假，其中待配送100多单，还打出了当天剩余时间“全场5折起”的促销口号，为期10天，目前很多资本正在收缩，企业需要在产品、资源及服务体系上形成差异化，13层并没有吉及鲜的身影，只是在这里玩的，不过记者注意到，不知道是不是要换老板了， 在吉及鲜江南公寓店。

员工们对吉及鲜现有经营的说法也是莫衷一是， “人员公布（减少）是真的，店里的人确实少了， 值得注意的是，台璐阳也自承是因为“盲目扩张”，前置仓也不再需要那么多人，这是要关门的节奏，包括“晚上下单、次日配送”。

生鲜电商最大的问题是前期投入太大，只有店内员工在协助居民自提，一位员工告诉记者，吉及鲜APP已经无法下单，即使二次开业后。

在去年获得源码资本天使轮投资后， 向作者提问