家庭医生会员制将在医疗资源供需不平衡、利用效率低的背景下，进行了个人用户、保险用户、企业客户等全面探索。

协调安排贯穿线上到线下的医疗健康相关服务。

天然拥有2.2亿平安金融用户是平安健康的资源优势，针对企业客户， 截至2021年9月30日，平安健康进行了渠道、服务、能力三大方向战略升级，披露平安健康业务实践成果及战略2.0升级的规划，不断完善O2O服务，按需为用户匹配健康管理、亚健康管理、疾病管理、慢病管理、养老管理五大场景的资源，帮助每个用户生成一个覆盖其全生命周期的会员档案。

以“1个家庭医生+5大专业服务+1个会员健康档案”为核心服务内容，实现社会医疗效率的提升， 会上。

聚焦B2C用户。

平安健康将继续融合平安集团各金融渠道，为政府提供专业化赋能，作为平安医疗健康生态圈的重要旗舰。

搭建医疗产业链中供给方与支付方之间的桥梁，”开放日还展示了平安集团和平安健康的科技优势。

打造家庭医生会员制。

深耕O2O 构建更完善的服务生态 伴随着战略升级的全面深化，融合保险+医疗健康、家庭医生会员制、O2O医疗服务三大模式，通过医疗健康会员类产品，拥有1000+医疗专利；全球领先医疗AI， 平安健康医疗科技有限公司董事会主席兼CEO 方蔚豪(平安健康供图) 深化战略升级 注重用户及服务质量 自2020年中起，平安健康将进一步深化战略升级，为平安健康拓展企业用户和升级家庭医生会员制奠定了基 向作者提问