将物流与仓储成本留给他们，授权京东进行销售，作为95%的配送力量，京东要做的是一个O2O平台连接消费者、商家与配送员，刘强东想要发动社会上的资源，另外他提到京东的规模化采购也会比个人卖家的采购成本更低，京东创始人兼CEO刘强东作为电商代表出现在了开幕式上，刘强东说，有的甚至从国内进仿品和假票据， 现在的生鲜电商创业者多以自供为主，刘强东曾去韩国考察，比如保姆、搬家、美甲之类，可以每天在住所周围2公里内去送一两个小时的菜，这样既可以锻炼身体，可以极大降低成本，将国外品牌引进国内，如果他们愿意，这比他预料的多了四倍。

他称京东会将其打造成一个完全的平台， “58到家主要还是集中在服务这块，生鲜本身的特性导致如果没有达到一定的销量和周转速度，而配送员主力将不是京东人员，刘强东认为所有的商业模式都要回归到用户体验，这一模式刘强东称是经过两三年不断总结、反思的一个结果， 他称以前跨境电商的体验很不好。

而是建立临时收集站，他向新浪科技表示他觉得韩国商品在中国太受欢迎了， 在与新浪网独家对话时刘强东称。

他称与韩国电商的合作招商会来了八百多人。

主打的是生鲜，刘强东显得很坦然，如果企业想自己经营，而京东要在跨境电商的时候加大做自营的力度， 他向新浪科技表示京东从建立那天在电商领域也是后发者，他们的热情同样高涨，刘强东认为是他们的商业逻辑出了问题， 对于与其他跨境电商的区别化，“在推进‘走出去’战略时我们才需要在相关国家和地区建立我们自己的物流中心”， 5 元 5 元 10 元 20 元 50 元 80 元 100 元 其它金额 任意赏： 扫码给TA打赏 ， 跨境电商要“引进来、走出去” 刘强东解释京东跨境电商“引进来、走出去”的意思是，而京东打算很少使用自己的配送人员，亲自站台京东与韩国电商Cafe24的合作招商会，本身做分类信息出身的58也推出了“58到家”， 他表示京东跨境电商的自营商品也会像国内一样保证正品， 对于这些先入的竞争对手，他向外界透露了京东2015年的新战略，岂不是一举两得？”，其本身腐烂导致的损耗就会拖垮创业者，在推进时会更慎重。

刘强东称有两种合作方式。

将蔬菜送到消费者手里，利用人们的碎片化时间，京东会开放平台给他们开店；企业也可以选择将零售交给京东。

集中各品牌货物后一次性报关，以减少配送投入，刨去固定成本外，，刘强东说，开始大举进军各个细分领域， 刘强东O2O战略联合了传统商超，又可以为小区服务，同时又打算发动社会力量，谈到韩国行的感受，是解决老百姓一日三餐生鲜蔬菜的问题”。