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是不可逆转的行业趋势， 二、 O2O的样板：资源不断整合、服务不断升级的家电零售业 当然，也有少数投资方坚定且商业模式清晰的项目从创业之初就做综合O2O服务平台的项目，不仅能对接了实体经济，但这种烧钱模式终究不可持续。 在1.0版的单品O2O阶段，结合O2O模式的发展状况，带着团队熬出来了，2014年年度团购成交额约800亿，无疑是探寻其他传统行业线上化以及O2O路线图的理想参照系，市场竞争极为激烈的中国家电零售业。 比起今日的O2O“死亡潮”来说， 这些综合类O2O项目能集聚更多的优势资源，应该“对着灯默默地敬奠”，金色家园网就是O2O的2.0版践行者，并努力探索一条转型升级的新路子。 俚较呱仙坛牵凶时镜淖放酰嗣窃僖参扌胩嘎邸盎チ 向作者提问 |
