我和二爷说,特别想起个这样的标题,然后正文就两个字:是的。你觉得合适吗?二爷双挑大拇指:合适。 你觉得我是那种人吗?二爷说,是的。 你看,我得证明我不是。 之所以想写这篇文章,是一些读者提问引发的,正好我前几天看到的一个故事,可以回答这个问题。这个故事来自李翔商业内参的推荐,是关于李志的。 喜欢听民谣的人大部分都知道李志,一个非常有个性的独立音乐人。1995年,李志买了他的第一把吉他,1998年,李志开始作曲。1999年夏天,李志从东南大学退学,开始走上歌手的道路,2004年12月,李志推出首张个人音乐专辑《 被禁忌的游戏》。他的词曲朴素,别有韵律,反映市井生活,又有淡淡的忧伤和激愤,我很喜欢。李志从一个年轻人长成了一个中年胖子,通过健身运动,又恢复成了中年瘦子,,那他现在做什么重复的事呢? 李志在 2017 年宣布,将用 12 年的时间走遍 334 个地级城市进行现场演唱。他把这个计划叫做“叁叁肆计划”。已经执行了一年多,巡演了六十四个城市。这个事情够不够重复? 为什么要做这个巡演计划?李志说:
李志认为自己是个没有太多才华的人,他经常在演出的时候说要感谢那些有才华的人,因为他们不像自己那么努力,才让自己得到了机会。
巡演看起来风光,其实重复的工作非常多,从一个城市到另一个城市,搭建场地,组织人员,演唱自己唱过千百遍的歌,与现场观众做重复的互动……其实非常累和艰苦,并且枯燥。对此李志怎么看呢?我觉得他讲得非常精彩:
你看,人家是艺术家,创作歌手,一样要做那么多重复性的工作,我们有什么理由抱怨呢?一个公司总会有不同的业务类型,成熟业务相对保守和重复,新业务则更多创新和探索。那么做成熟业务的人是不是就一直在不同的重复业务重复自己呢?也是,也不是。 长期来看,重复工作是必然的,几乎所有人都在或多或少的做重复工作。但是在重复的过程中,我们是不是可以“找到灵感”?比如改进工作流程提升 1 % 的工作效率,比如通过技术手段优化现有的业务形态,比如找到增量市场,优化存量业务等等。这就不是简单的重复了。如果你真的在日复一日,那么你的个人价值和企业价值都在降低。 重复和改进是一种潜移默化的东西。人们总是诟病苹果最近几年一直在不停的重复自己,iPhone、iPad、Mac 并没有突破性的创新,但这些都是表象,如果你是个技术人员,可以看到苹果一直在不停的优化软件和硬件的底层技术,从编程语言、技术框架和芯片级别,默默的改变。潜移默化的改进就像空气和水,平时无知无感,一旦离开,就会觉得哪哪都不对了。 日拱一卒,不期速成。重复自有力量。你在重复自己么? |