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或许这就是这种感觉出现的根本原因， 并行成长，这里的创始人个人品牌形象本身就是小米模式成功的一个重要因素，华为任正非， 返回搜狐，在那个时代，想起其中的任何一个名字，会随着企业自身品牌的冒出而被广泛知晓，特别是手机生产已经在世界上处于供应链上的绝对优势地位，进行更多资源的整合，任正非之于华为有所不同，作为创始人的任正非，华为也成就了任正非，任正非成就了华为，后有品牌，我不知道提问者的感受，最好的聚合资源的方法就是树立独立的个人IP品牌形象，这个时候，查看更多 责任编辑： 声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，也不会差异那么大。 在宏观层次上，自身实力的提升。 形成华为品牌以及相关的产品，其实根本不具备太多的独立原创能力，其产品和业务品牌要大于创始人任正非个人品牌形象，必须充分利用现有的资源， 任正非之于华为的代言人特征，看到华为想不到谁！为什么？ 2018-03-11 19:51 来源:道哥论道 雷军/小米/华为 原标题：看到雷军就想到小米，是那个时代的显著特征，更多是在当下的环境正被广泛提及。 这是任何公众型企业（被广泛熟知的品牌型大企业，我自己的感受是想到雷军想到小米，看到华为想不到谁！为什么？ 首先。 呈线性成长的过程， 华为总体上说， 看到雷军就想到小米，与国外先进公司进行合作，在这个基础上进行技术创新，联想到另外一个都是这种所谓战略成功的自然结果，观点仅代表作者本人，在还在进行产品和业务积累的过程中， 而雷军。 想到华为想到任正非也很正常，两个品牌是并行成长的过程，这种细节上的差异并没有那么明显，，雷军所代表的已经不简单是一个企业创始人的代表性，因此。 雷军代表小米，这也导致了雷军要选择成就自己的一番事业，更是在事实上成为聚合关注和资源的“工具和手段”，也不具备可以拿得出手的更多的核心竞争力，其创业当初，雷军之于小米与任正非之于华为都很重要，核心技术掌握后能够实现独立品牌，毕竟华为先有业务，任正非的品牌名称要让位于华为的品牌和自身的业务，无非就是一个勤劳的加工制造能力，在中国信息技术。 成为一个有机体。 再有创始人的形象，在中国信息行业兴起的早期，但是雷军之于小米，形成带有温度的个人形象，而任正非与华为的捆绑稍显逊色， 而此时，进行整合型创新，小米是雷军创立成为自然说法， 其实，或者做面向大众消费品的企业）所通常具备基本特征， 先说任正非，但是在细节层面还是有所差异的。 发挥自己的制造能力，雷军与小米的捆绑更加彻底和一体，小米品牌的成功与雷军个人IP的成功几乎都是同步的， 随着学习中的自我进步，移动互联网技术，社会基础设施的满足程度要好过当初的华为创业时期，小米雷军，线性成长最终在事实上造就了不同的外界感觉，就和雷军的个人品牌形象直接相关匹配， 以上纯属道哥个人观点，进行生产领域的服务提供，不代表搜狐立 向作者提问 |
