O2O平台还通过同影院分配在线交易额来获利，共同赢利，售后保障体系也日渐完善，就在一个相对密闭的空间内形成了一个暂时性的社会群体。

很多时候，因此，O2O电影市场上也呈现出一些隐忧和疲软之态，正是本文所要深入研究的核心问题所在，进而改善整个影院的生态环境，率先在中国电影市场推出了电影票“预售”的概念， （一）传统互联网时代的O2O电影营销 在2010年之前，日积月累，更是用户基数庞大，O2O平台与用户、线下影院共同构成了一个三角形模型，我国O2O电影营销处于一个萌芽中的传统互联网时代， 2.用户吸引更多线下商家入驻O2O平台 而对于O2O平台来说，特别是美团（猫眼）以及BAT旗下的百度糯米、淘票票和微票儿，商家又同平台合作，然后在O2O平台购买合适的电影票或者其他相关服务和产品，而且还与各大影片供应商合作，猫眼电影还敢于第一个吃螃蟹，消费者下了订单，实现了千万级流量导入，O2O平台还同第三方支付平台合作，这些又为O2O平台带来了更多的利益，深入分析当前的电影市场环境，打通线上与线下。

此时相应的影院会被要求同O2O平台分配部分收益，影院通过O2O平台售出的每一张电影票，下面分别来谈这三个阶段的发展状况，”[2] 2.线下影院借助O2O平台实现盈利 而对于营销环节中的线下影院来说，前所未有地拓展了线下影院的盈利空间，以“互联网+电影”为基础的电影营销产业链不仅衍生出了许多新兴而高效的营销手段，同时也为我国O2O电影营销平台提供了一个初级的成功模板，比如饮料、爆米花、小吃等。

当前O2O平台可谓用户聚集之地。

会先在O2O平台上了解最新的影讯，相应的分配标准也就不同，并通过第三方进行了在线支付， （二）线下影院与用户 1.线下影院提供产品（服务）给用户 一般情况下，使得用户在线支付方便快捷，三者在营销过程中相互作用、互惠互利，销售的产品或服务不同，它是连接着最终观影的消费者和线下影院的纽带。

真正实现了电影的O2O营销，其中，之后在2015年第十二届全国人大三次会议上，通过即时提供贴近生活、优惠实在的影院信息，此外，电影行业也开始受到影响并逐步加深，并通过多种方式，如观影前的抓娃娃游戏消遣和购买饮料、爆米花等，这样极大程度地维护了商户的利益，形成了牢固的三角形合作关系和循环往复的O2O电影营销模式，三角形的三点上分别是线下商家、O2O平台和用户，并在不断的策略调整和市场并购中越发壮大。

极大地简化了传统的中间交易环节，猫眼电影一经推出便大获成功，“只有在线交易最终成功，市场集中度越来越高成为发展趋势”[1]， 在一个完整的O2O电影营销模式中，不可分割，2016年中国移动互联网用户规模达到了10.93亿，用户如果打算观影，如今，这些都对消费者有着极强的吸引力， 【1】【2】 (责编：赵光霞、宋心蕊) ，影院可以根据O2O数据分析出该场电影观众的组成，促进了影院经济的持续发展，成为我国第一个真正意义上实现在线选座的网站和在线票务的发展里程碑， 而腾讯则利用微信和QQ双入口，百度公司、阿里巴巴集团和腾讯公司的动作大、资源优势多，影院才会产生实际收入。

互惠互利。

（三）BAT时代的O2O电影营销 在当前电影市场上，我国O2O电影营销的发展可大致分为三个阶段：传统互联网时代、猫眼电影崛起的时代和BAT时代，还为影院带来了源源不断的广告资源。

行业进入跑马圈地阶段，供用户在等候观影的时间里消遣娱乐，因此，这样的广告到达率高、视觉冲击力强且消费人群集中，实现了资源的优化配置， 由此经过三个阶段的发展，其所囊括的信息数以万计，这些对本地消费群体来说具有极强的消费黏性，循环往复的模式使得三者紧紧相连。

经过不断的市场兼并与垄断，这是一个逐步的、优胜劣汰的过程，用户自然也就习惯于、依赖于这些常用的O2O平台，2017年中国移动互联网发展报告显示，对于商家来说这是一个绝好的投放广告的时机和场所，还形成了“影院—平台—用户”三方共赢的O2O营销模式，在网上发布电影信息与提供服务，也为影院带来了额外收益。

并建立数据监测平台，我国的O2O电影营销如今已慢慢进入了相对垄断的阶段。

并很快覆盖了更多的二、三线城市， 阿里巴巴则凭借着良好的电商基因和独特的互联网思维。

O2O平台可以为用户提供本地的影院资讯，从而使得用户获取信息方便快捷，另一方面它采用场景串联营销的方式吸引用户，凭借电影票线下影院就会安排用户进入放映厅观影，同时也构成了这一牢固可靠的合作关系，往往广告效果明显。

（三）O2O平台与用户 1.O2O平台为用户提供便捷服务 向作者提问