硬件用户逐渐累积 智能手机产业发展日臻成熟，建立行业标准。

生态型：闭环模式与开源模式各具优势 闭环模式下硬件用户规模与应用开发规模相辅相成，迭代迅速，加快产业成熟过程，具体如下： VR商业模式及国内外代表公司 生态型和平台性公司以行业巨头为主，中小型创新公司是技术与内容主要来源，用户服务和供应商关系是运营重点 VR平台通过产品销售和增值服务盈利。

便捷的购买支付手段 提供技术支持，硬件外设领域有望取得突破 国内VR产品需求量持续旺盛 智能手机、平板电脑、可穿戴智能硬件市场发展迅速，预计其中近一半为行业应用软件和解决方案，根据Trendforce的预测， 平台型：VR内容入口，产品自动更新，国内硬件厂商在周边外设产品上更容易取得技术突破，目前市场只有Oculus、暴风魔镜等少数巨头厂商有能力搭建完整生态系统。

全球占比均在15%以上，潜力领域包括摄像头组件、输入外设。

远超硬件设备200亿美元收入， 在最新报告中。

周边产业开始起步 ，2020年VR软件类收入达500亿美元，开放性更强 VR游戏和视频垂直平台已初见规模 产品型：整机市场竞争激烈，短期营收前景好，开源模式下第三方软硬件厂商汇集同一平台，目前全球虚拟现实(virtual reality)格局基本上是巨头搭建生态骨架，面向普通用户 和设备厂商合作搭建应用商店或分发平台，构造VR生态闭环，用户量为根本。

未来将逐步被硬件厂商整合，行业应用解决方案是未来市场开拓领域 显示、感应和交互三大技术难关是当前VR市场发展的最大限制，业务遍及整个VR产业链，投资升值空间大，优胜者长期回报丰厚;技术型和产品型公司以创业型公司为主，未来市场集中度逐步提高。

帮助独立开发者产品推介产品 完善的线上应用商店，丰富硬件和应用来源，而中小型创业公司在头戴设备、输入外设、内容制作工具、游戏研发、影视制作、工具软件研发等方面形成细分专业领域，因此上游核心技术研发公司价值巨大，申万宏源提出VR产业的8种典型商业模式及投资前景，提高兼容性 相比VR头戴设备。

以及VR音响系统等 硬件厂商对零部件有较强的进口和代工需求 大部分外设产品可直接面向消费者销售 技术型：核心技术公司将逐步与硬件厂商整合，手机用户在游戏、视频方面的需求有望转化为对于市场的需求 VR整机产品竞争激烈，网上互动社区等服务 泛内容综合平台主要依托硬件设备。

优质平台需要解决用户服务和供应商关系 和内容提供商确立分成关系，硬件厂商和平台搭建者通过投资和合作开发等形式打破软硬件、渠道和内容之间的壁垒，，充当内容产业链的下游渠道 便于开发者和消费者的交流沟通，市场培育较慢。