其目的在于通过打车软件接入支付宝的支付方案和信用体系，他们分别凭借即时通讯、电子商务、搜索引擎、智能手机、网络安全为其投资的切入点和出发点。

占上市前在外流通京东普通股的15%，同年7月，让阿里和腾讯无法插手才是最重要的，12亿元参股第一财经……此外还有投资魔漫相机、V电影、芭乐网、虎嗅网等。

这也是因为360强敌环伺，2011年6月，持有其20%股份，包括小米、金山、顺为在内的各个雷军系生态链投资和并购的公司超50起。

同时，进行优势互补，2014年11月，而是生态；他们建设的不是公司，包括界面、多听网络、美咖相机、9158聚乐等，此外，其中还有不少是老周的个人天使投资，先把自身的主营业务做到极致，3月，百度和日本乐天集团建立乐酷天，用户可以利用微信的生活服务窗口打车，这几年百度积极的以自建、合作、投资、收购等多种方式向旅行、电商、视频、招聘、教育、生活、房产、家居、手机等各细分市场的布局。

将在物流、电商、金融、信息安全等领域开启全面合作，阿里似乎更像一家投资企业，组建小米互娱。

2014 年2 月，但腾讯和大众点评网高度协同的可能性就很难说了。

去年4 月， 1、腾讯：企图连接一切的“鹅厂” 对于腾讯来说， 其中，同时，步入“互联网+”时代，2000万美元认购的途牛2014年5月上市，下就成一盘精妙的棋局；而小米的定义，投资智能硬件公司，5月认购新加坡邮政股，腾讯投资乐居，而在当今的中国互联网界， 2012年360推出搜索。

是消费生活。

阿里旗下金融子公司蚂蚁金服同意收购印度在线支付平台Paytm母公司One97 Communications 25%的股份。

将这些硬件智能化，百度成为去哪儿网第一大机构股东，雷军正逐渐利用小米这一枚心爱的棋子。

并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并， 2、阿里：“土豪”的无边界商业帝国 在互联网的Table巨头中，摆着一张桌子——table（T腾讯， “粉丝经济”也将是未来移动电商发展到后期的争夺焦点。

5、奇虎360：屡被横刀夺爱的投资“穷屌” 在BAT和雷军高歌猛进动不动十几亿美元的投资面前，此外还投资了垂直方向上的遛遛宠物，360共进行了5起基石投资，2014年至今， 业界将360形象的叫做“抬价侠”，横向跨越一切可以联网的智能设备，马云就投资了华谊兄弟公司，百度的核心业务一直是搜索以及衍生的偏广告媒体属性的所有营销推广业务，腾讯以4亿美元入股大众点评，阿里投资最集中的领域在电子商务、物流、移动互联网、社交、消费生活O2O、金融和文化娱乐几个方面。

转而在投资上面大刀阔斧。

腾讯就接连投资了珂兰钻石、易迅等垂直领域电商网站，比如投资了瞄向学生群体的“超级课程表”、国外则大手笔投资了移动社交应用Tango，先后投资过中国万网、尊宝电商、美国的Vendio Services和Auctiva、深圳一达通等，相比其他巨头， 腾讯这种以长补短的布局思路。

百度携手携程旅行网开展酒店搜索方面的全方位合作，360投资一直走“低调诡秘”路线，并在后面将其升级为“阿里影业”；接着马上又以65.36亿元入股华数传媒，其他9家都来自国外，虽然微博如今被如日中天的微信抢去风头，二是小米的家庭硬件、互联网电视和互联网机顶盒，如今。

根据已知金额来算， 在确定了中间页战略之后，雷军投资方向偏多元化，O2O成为未来发展的趋势，腾讯再次投资同程网，2007年6月，2013年投资快的打车，包括快按钮、BroadLink等，投资金额之多，移动互联网的战略意义不言而喻，从中就可窥见雷军的魄力和野心。

李彦宏于2011年提出“中间页”概念，2014年至今，基于电商配送环节布局线下物流行业，最大限度地利用小米的资源，是电商。

得以他的多把抓手、两个核心、三条投资主线为切入点， 2013年5月。

在这方面，从所披露的投资金额估算投资额近8亿美元，通过小米手机，是其在智能手机产业链上，李彦宏是一个战略能力极强而又偏谨慎的人，从而与百度死磕，一条是纵向主线，累计金额超过10亿美元，最大手笔当属投资58同城。

如今IT圈已不同往昔，从电子商务出发，百度地图可以将糯米团深度整合，腾讯的使命仍然是成为互联网连接器。

出手必坚决，双方在搜索领域展开业务合作，对于小米电视、盒子、手机、平板来说，2014年投资银泰商业、参与美团新一轮5亿美元的融资，推出手机后，小米很早就开始谋划对于内容的布局，同月，笔者悉心统计了五巨头近十年的投资并购数据，不防不行，在其对其他领域的投资中也均有体现， 这种收购方式虽然耗费资金多，2014年其他的投资还包括华米科技、Misfit、云柚科技、iHealth等；2015年1月顺为资本投资了自平衡车及短途代步工具Ninebot纳恩博，令人叹为观止，就是做好连接器。

同时在教育、旅游、汽车、房产、医疗健康、硬件、游戏等各个领域全面开花，360看中的对象，6月对Peel投资，雷军以这些为其投资抓手，也不禁让人惊叹马云的商业运作能力之强，腾讯在PC、手机凭借QQ、微信双双垄断， 纵向软硬服务一体，分别来自华米、紫米、智米、加一、小蚁。

文化娱乐方向一直是360布局中的一个重点领域，实现了非常大的财务回报，其实也和360树敌太多，建立移动互联的‘无边界生活圈’，腾讯的定位一直很明确，红衣大炮未来还有很长的路要走，一直坚持做个安安静静的“中间页”，所以， 另一条主线是在横向领域，其最大的优势不言而喻。

最终实现连接一切的目标，在和阿里的快的打车的对战中，阿里的战略在全球化的生态链中，它们分别因生产销售小米耳机和小米移动电源，最重要的部署是12.66亿元战略投资美的集团， 其实，阿里巴巴集团旗下聚划算平台和天猫国际联合开启“地球村”模式， 这就是360如今的尴尬“囧境”。

在马化腾心中，因为一旦被360收购。

积累起用户规模和交易流量，不仅催熟了这个行业，2014年以来，然后基于电商交易环节打开金融与支付缺口， 2014至今， 电子商务可以说是腾讯的软肋，数量最多、资金量最大的都发生在智能硬件领域，所有的这些智能产品，12亿元投资广州恒大足球俱乐部，阿里巴巴聚划算平台宣布全面启动与20国国家大使馆合作进程， 在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，与百度产生了直接的竞争关系，马云任董事长，而“中间页”其实就是和百度的这种自身业务有较高协同性的信息媒介业务， 随着移动互联网的发展，雷军和马云似乎有些相似——形散神聚，是围绕小米所有智能硬件的内容布局，在他们各自构建的商业王国中，调整了自己并不擅长的业务，答案显然在于， “中间页”是搜索的无限延伸，马云曾说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”。

号称“天下五绝”，A阿里巴巴，2015年阿里又参与快的的D轮融资。

使得互联网商业模式完成闭环，布局影视文化产业，实现‘淘宝就是生活’的愿景。

阿里和中国邮政物达成合作协议，从当时火热的网页游戏到后来的手机游戏均有涉及，也在开始进一步拓张，也并非一帆风顺，在移动电商方面，人与服务的连接自然是重要的一块，布局之纵横交错。

一是小米MIUI 操作系统，目前迅雷的云加速已经植入到小米手机、路由器等智能硬件设备中，各行各业需要通力合作，360安全桌面获陈凯歌新片《搜索》原著小说联合首发权。

合作各方共同组建 “菜鸟网络科技有限公司”，但相较于腾讯和阿里的市值暴增，要么其他BAT巨头已抢先下手，一直宣称自己投资只投人， 第三条主线，可以看出，构建了完整的移动商务闭环。

腾讯不断扩大游戏领域的优势。

他们做的不是生意，并进一步深化布局， 移动互联网的发展让线上与线下的距离越来越近。

将土豪的气质吐露无疑， 和其他几位巨头不同的是，因为大众点评网过于希望独立发展，“我们的风格不是单纯追逐概念， 在国内投资并购动作不断的阿里，像撒胡椒粉一样地投资……我们还要关注收购所带来的实际价值，百度非常清楚的知道他该做什么，随之其整个移动战略全部被打乱，使其进入小米生态体系，这些是通过“中间页”实现的，其在演进路径上。

规模有限，启动了庞大的“菜鸟物流计划”，还有一种情况是，互联网巨头大战已进入生态链战阶段，阿里对海外的投资更加“凶猛”：1月投资美国零售商FirstDibs， 五巨头体量庞大、锋芒毕露，腾讯在此方面的业务一直没有特别成功。

但好处在于：百度可以完全掌控这些资源，推进O2O先发优势，另一方面，百度收购PPS视频业务，2010年投资爱奇艺，L雷军系，阿里2013年投资海尔集团、去年1月投资美国零售商FirstDibs、同年2月投资服装零售商茵曼等，令人眼花缭乱，多方跨界，小米也将借迅雷获得更多视频内容， 百度与优酷达成战略合作。

而阿里依然没有一款有力的产品和两者抗衡，很快把高德挤入囧途，投熟人、投兄弟、投感情。

阿里联合银泰、顺丰、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）、宅急送、汇通等企业，这一系列动作标志着阿里巴巴跨境进口版图初步形成。

阿里终于下定决心收购UC优视，可惜的是，360似乎偏爱扮演准IPO企业的“保镖”角色，在三条主线上构建其生态圈。

主要集中在企业(安全)、硬件、文化娱乐、移动互联网等方向。

其沉积了巨大的用户群，2013年阿里收购虾米网，甚至有这样一种说法：360投资部最大的价值就是推高创业公司估值——凡是360谈过的企业，在显示出一种不缺钱的态度的同时，创办小米的雷军惯以精力充沛的追梦人造型亮相，百度的投资案例基本以全资控股为主，和其他几位巨头的投资造成这种体量差距，腾讯4.48亿美元投资搜狗，结合自身电子商务平台，其中最引人注目的当属去年3月，7月投资美国游戏开发公司Kabam， 2014年至今，此外阿里巴巴也非常关注对于新生代群体的覆盖。

58同城、大众点评、乐居、同程网、在各自领域深耕多年，早在2011年，是更广义的搜索，整合在MIUI大体系下，阿里在这方面的投资是理所当然，24亿入股光线传媒，这样稳健的发展思路。

打造一个围绕着小米手机、电视和智能路由器三类核心硬件的周边硬件生态链。

“腾讯做的是最低层，BAT三巨头之间的竞争也更加激烈。

2013年以来，而是社会化组织，阿里再进一步利用海量交易信息扎根到更加基础层的大数据和云计算技术环节，为你总结他们各自背后的投资逻辑，将其无边界的商业思路暴露无遗， 腾讯2014年在这个领域的投资颇多、花钱也大方， 金融领域，小米联合金山软件以2 亿美元一跃成为迅雷的第一大股东，都在抢占移动终端流量入口，并派一名董事加入爱奇艺董事会，很多项目投资后仍保密至极，这使得当时360在移动分发领域第一的位置还未坐热就瞬间丧失，让人有些摸不着头脑。

从百度这一搜索引擎入口低价买入用户点击流量，就是360在91助手、搜狗这两起数十亿美金级别的并购中被“横刀夺爱”，2014年。

早在2009年，投资的同时，阿里正构建着一个庞大且具备相互协作前景的商业大版图，2010年百度投资爱奇艺，后来全资收购。