雾霾散去，阳光明媚，由金柚网、携君人力资源网联合主办的《一天学会用经营思维模式做好人力资源》沙龙分享活动于1月8日上午9：00在万科大都会开讲，主要从人力资源六大模块的工作模式和工作方法进行分享。

本次沙龙活动请到的是安权老师，盖德管理咨询有限公司创始人，践行者教育投资管理有限公司创始人，中国人力资源论坛发起人，是最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，人力资源管理实战专家;尤其擅长“企业系统体系建设”“绩效管理”“企业激励管理”“企业文化建设”。

在活动过程中，安老师主要针对招聘和薪酬绩效进行了重点讲解。安老师讲解道：普通员工的招聘可以使用网上招聘或者是现场招聘等方式，但是针对中高层的招聘，招聘渠道不能仅限于互联网招聘等方式，要使用到HR的人脉资源。企业HR在参加一些专场的人力资源活动的时候就可以积攒人脉资源，或者是维护一些HR同行的人脉，在有招聘需求的时候可以及时对这些人进行推荐。利用HR的人脉资源进行中高层人员招聘不仅仅可以免去了互联网招聘的信息筛选难的问题，同时可以确保了候选人的能力与企业匹配。

在薪酬绩效方面，老师解释到，薪酬绩效是企业留住人才和发展壮大不可缺少的一部分。薪酬是员工始终关心的东西，它体现了员工在企业中的价值。而绩效则是激励员工努力工作的一个方法，让员工更好的在工作岗位上发挥自己的作用，为公司的发展作贡献。所以一个合理的薪酬绩效方案在一定程度上决定了企业是否能够留住人才。针对企业发展中的不同阶段，使用不一样的绩效方案是最为合理的，例如企业在迅速发展期间，根据KPI进行薪酬绩效方案设定能够让员工有很明确的目标且为之奋斗。

本次沙龙活动使在场的企业HR获益匪浅，活动结束后，各企业HR还积极与安老师进行沟通交流。