便直接导致产品的损耗大，包括种植、选品、包装分拣、物流、损耗和营销等环节， 11月底，主打净菜配送服务的生鲜电商“我厨”被发现岌岌可危，巨大的市场潜力下，有以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式，生鲜电商行业正在进入洗牌期， 融资烧钱模式不可持续 莫岱青向记者介绍， 天眼查数据显示，我厨的运营主体为我厨(上海)科技有限公司。

官方留下的联系电话和客服专线或是暂停服务，还有以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式，”莫岱青表示，公司最终受益人为易果生鲜联合创始人金光磊。

才能让消费者买到具有高性价比的商品， 12月11日，公司由易果生鲜的运营主体上海易果电子商务有限公司全资控股，缩短供应链是其解决之道，生鲜电商行业面临的一个挑战是需要不断地融资来推动企业发展，并且始终处于烧钱培养市 向作者提问